2014年11月21日 星期五
致富心法--想像力
首先, 你必需先"假裝"你已經致富了 ! 直到你不會有任何懷疑為止 !
想像目標達成後的情感反應是如何? 把這種"情感"+"感受"帶到現在的任何時刻,
然後放輕鬆去做你要做的事, 自然水到渠成 !
在做任何事之前,先想像好的結果是什麼,然後在腦子裡多次想像這個結果,就像這個目標已經實現了一樣。儘管你好像是每天在做當一個千萬富翁的夢,只要能每天堅持,夢想就會成真。這是一種非常實用的發財致富的秘密。
如果你想一年掙20萬元,先想像一下到年底時,你的存摺上有了20萬元存款,想像一下給妻子買了一部車,給父母買了彩電或其他禮品,給孩子們買了電動玩具等。如果你想使自己變成一個有目前自己工資兩倍五倍收入的人,先想像一下你已掙到了這些錢,而且你是同行中的第一名。你的技能,做事的精神令人佩服。
如果你想推銷一個商品或服務給客戶,在去見客戶前,先多次想像一下客戶簽約后的笑容;如果你想成為泥瓦工的第一名,先想像一下你已是這個行業的冠軍,別人都尊敬你,請教你,在年終的大會上,公司領導給你發獎金,發冠軍證書,你在台上領獎,台下掌聲如雷。
先想好你要達到的目標結果,然後衝著結果去做,這種實用的方法,聽起來簡單而普通,但很少人在做事時能堅持使用。許多銷售人員制訂了銷售計劃,並很努力的去推銷,但在推銷的過程中滿腦子想的是對方拒絕怎麼辦,對方提出的各種難題如何回答,卻沒有先把好的結果始終裝在腦子裡。這就導致了許多人儘管很努力,但效果不是很好。
你的最大的價值是什麼呢?
一天,一個小和尚跑過來,請教禪師:“師父,我人生最大的價值是什麼呢?”禪師說:“你到後花園搬一塊大石頭,拿到菜市場上去賣,假如有人問價,你不要講話,只伸出兩個指頭;假如他跟你還價,你不要賣,抱回來,師父告訴你,你人生最大的價值是什麼。”
第二天一大早,小和尚抱塊大石頭,到菜市場上去賣。菜市場上人來人往,人們很好奇,一家庭主婦走了過來,問:“石頭多少錢賣呀?”和尚伸出了兩個指頭,主婦說:“2元錢?”和尚搖搖頭,家庭主婦說:“那麼是20元?好吧,好吧!我剛好拿回去壓酸菜。”小和尚聽到:“我的媽呀,一文不值的石頭居然有人出20元錢來買!我們山上有的是呢!”
於是,小和尚沒有賣,樂呵呵地去見師父:“師父,今天有一個家庭主婦願意出20元錢,買我的石頭。師父,您現在可以告訴我,我人生最大的價值是什麼了嗎?”禪師說:“嗯,不急,你明天一早,再把這塊石頭拿到博物館去,假如有人問價,你依然伸出兩個指頭;如果他還價,你不要賣,再抱回來,我們再談。”
第二天早上,在博物館裏,一群好奇的人圍觀,竊竊私語:“一塊普通的石頭,有什麼價值擺在博物館裏呢?”“既然這塊石頭擺在博物館裏,那一定有它的價值,只是我們還不知道而已。”這時,有一個人從人群中竄出來,沖著小和尚大聲說:“小和尚,你這塊石頭多少錢賣啊?”小和尚沒出聲,伸出兩個指頭,那個人說:“200元?”小和尚搖了搖頭,那個人說:“2000元就2000元吧,剛好我要用它雕刻一尊神像。”小和尚聽到這裏,倒退了一步,非常驚訝!
他依然遵照師傅的囑託,把這塊石頭抱回了山上,去見師傅:“師傅,今天有人要出2000元買我這塊石頭,這回您總要告訴我,我人生最大的價值是什麼了吧?”禪師哈哈大笑說:“你明天再把這塊石頭拿到古董店去賣,照例有人還價,你就把它抱回來。這一次,師傅一定告訴你,你人生最大的價值是什麼。”
第三天一早,小和尚又抱著那塊大石頭來到了古董店,依然有一些人圍觀,有一些人談論:“這是什麼石頭啊?在哪兒出土的呢?是哪個朝代的呀?是做什麼用的呢?”終於有一個人過來問價:“小和尚,你這塊石頭多少錢賣啊?”小和尚依然不聲不語,伸出了兩個指頭。“20000元?”小和尚睜大眼睛,張大嘴巴,驚訝地大叫一聲:“啊?!”那位客人以為自己出價太低,氣壞了小和尚,立刻糾正說:“不!不!不!我說錯了,我是要給你200000元!” “200000元!”小和尚聽到這裏,立刻抱起石頭,飛奔回山上去見師父,氣喘吁吁地說:“師父,師父,這下我們可發達了,今天的施主出價200000元買我們的石頭!現在您總可以告訴我,我人生最大的價值是什麼了吧?”
禪師摸摸小和尚的頭,慈愛地說:“孩子啊,你人生最大的價值就好像這塊石頭,如果你把自己擺在菜市場上,你就只值20元錢;如果你把自己擺在博物館裏,你就值2000元;如果你把自己擺在古董店裏,你值200000元!平臺不同,定位不同,人生的價值就會截然不同!”
這個故事是否啟發了你對自己人生的思考?
你將如何定位自己的人生呢?你準備把自己擺在怎樣的人生拍賣場去拍賣呢?你要為自己尋找一個怎樣的人生舞臺呢?
不怕別人看不起你,就怕你自己看不起自己。誰說你沒有價值?除非你把自己當作破石頭放在爛泥中,沒有人能夠給你的人生下任何的定義。你選擇怎樣的道路,將決定你擁有怎樣的人生。說的太好了。受教。
為什麼一個老闆再難,也不會輕言放棄,而一個員工做得不順就想逃走,為什麼一對夫妻再吵再大矛盾,也不會輕易離婚,而一對情侶常為一些很小的事就分開了。說到底,你在一件事,一段關係上的投入多少,決定你能承受多大的壓力,能取得多大的成功,能堅守多長時間。馮侖說,偉大都是熬出來的。為什麼用熬,因為普通人承受不了的委屈你得承受,普通人需要別人理解安慰鼓勵,但你沒有,普通人用對抗消極指責來發洩情緒,但你必須看到愛和光,在任何事情上學會轉化消化,普通人需要一個肩膀在脆弱的時候靠一靠,而你就是別人依靠的肩膀。孝莊對康熙說:孫兒,大清國最大的危機不是外面的千軍萬馬,最大的危難,在你自己的內心。
弟子問:師父您有時候打人罵人,有時又對人又彬彬有禮,這裏面有什麼玄機嗎?師父說:
對待上等人直指人心,可打可罵,以真面目待他;
對待中等人最多隱喻他,要講分寸,他受不了打罵;
對待下等人要面帶微笑,雙手合十,他很脆弱、心眼小,只配用世俗的禮節對他
感悟:你受得了何種委屈,決定你能成為何種人
一個不會游泳的人,老換游泳池是不能解決問題的
一個不會做事的人,老換工作是解決不了自己的能力的:
一個不懂經營愛情的人,老換男女朋友是解決不了問題的:
一個不懂經營家庭的人,怎麼換愛人都解決不了問題;
一個不學習的老闆,決對不會持續的成功;
一個不懂正確養生的人,藥吃得再多,醫院設備再好,都是解決不了問題的
我們自己是一切的根源,要想改變一切,首先要改變自己!
學習是改變自己的根本
其實,你愛的是你自己;
你喜歡的亦是你自己。
你愛的、你恨的,都是你自己。
你變了,一切就都變了。
你的世界是由你創造出來的。
你的一切都是你創造出來的。
你是陽光,你的世界充滿陽光;
你是愛,你就生活在愛的氛圍裏;
你是快樂,你就是在笑聲裏
同樣的,你每天抱怨、挑剔、指責、怨恨,你就生活在地獄裏;
感悟:一念到天堂,一念下地獄。
你心在哪,成就就在哪!!!!!!
可能成為成功創業者的11個驚人特質!
25年來,我研究了許多企業家並發現,促成他們令人難以置信的成功的因素不是什麼社會通常所認為的優點。
像約翰‧D‧洛克菲勒(John D. Rockefeller),亨利‧福特(Henry Ford)和歐普拉‧溫弗瑞(Oprah Winfrey)這樣的人並沒有因擁有特質和遵循管理大師們推薦的有限方法而成就了偉大事業。
所以,不要相信其他人所說的關於您的一切事情或者他們如何為您貼標籤。也許您所謂的缺點實際上是您的優點。
這裡是很多人可能會認為是缺點,但實際上可以表明,您注定要成為一個企業家的12個標誌:
《1. 討厭現狀 ——以傳統方式己經做事而不解釋為什麼對您沒有意義。》 您不是一個只想走走過場或者悠閒地坐在那裡的人,也不是一個喜歡隨波逐流的人。
《2. 很容易感到厭倦——您發現自己很容易感到厭倦,並且其他人開始把您當作一個問題。》 但您沒有什麼問題,除了厭倦不能充分發揮您的能力和沒有挑戰性的活動。這就是為什麼您痛恨您曾經參加過的大部分課程。因為比爾蓋茨(Bill Gates)從大學退學成為世界上最富有的人之一。
《3. 丟掉工作——從自身利益考慮,您比為別人工作時更富有創意。》 您可能會像我一樣有一些失去工作的歷史。僅僅作為一個團體中的無名小卒對您來說非常困難,因為您想要創造一些可以啟發其他人並讓他們起到幫助作用的事情。
《4 抗拒權威——您有抗拒您的父母,老師和老闆權威的終身記錄。》 您不贊同您工作和生活在其中的團體或社區的約定規範。
《5. 準備改良一切——您總是注意瞭解如何可以做得更好。》 此外,您固執己見,甚至當您沒有被問及時就隨便對您認為的更好的做事方式發表意見。
《6. 不善於閒聊——您難以進行這麼多人可以從中得到安慰的這種閒聊。》 這種社會關係創建模式對您來說似乎是浪費時間並且讓您感到不舒服。
《7. 您在青春期是恃強凌弱的——您可能已經被嚴厲的批評過,甚至在還是一個孩子或少年時就橫行霸道。》 這驅使您超越他人並且向世界證明您的確是一股不容小覷的力量。
《8. 強迫性——您可能被貼上強迫性/強制性標籤,因為當您開始著手某些事情時您很難放開。》 不要讓任何人使您相信這是一個疾病或缺陷。所有偉大的企業家都會完全沉浸在自己的夢想中。即使在他的家人試圖說服他不要堅持的情況下,霍華德•舒爾茨(Howard Schultz)仍然堅持經營星巴克(Starbucks)。
《9. 害怕獨自創業——在您眼中的企業家害怕獨自創業—並且不這樣做也害怕。》 這種恐懼在我們的社會中非常常見,因為我們一直習慣於認為創業比得到一份「好工作」風險更大。「事實上這兩種想法都有不穩定性。
《10. 不能放鬆——您因為不能轉移您的注意力而晚上失眠。》 一個想法甚至可能顯現在您的夢中。第二天早上您會發現自己仍然在全神貫注於那個想法,而這可能會分散您對應該做的工作的注意力。
《11. 不符合規範——您一直不能完全安然面對自己的處境。》 直到您習慣了您其實不同於一般人的想法,這可能是一個問題——或確切地說,是您需要承認的企業家狂呼吶喊著想要脫身的動機。
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