erp 失敗

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sap erp失敗案例 - 最完整的sap erp失敗案例相關網站及資料 - Taiwan100 好站!

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[安瑟] - 安瑟ERP專文-ERP系統為何失敗？

... 導入ERP系統之後，對於企業的營運是否產生好的效益，應該經常評估，例如存貨是否下降、準時交貨率是否提高、生產排程的達成率是否提高…。只有透過定期如每月的績效評估，才能知道如何改進。 一般企業在導入ERP系統時，若能消除上述九點失敗的 ...
www.anser.com.tw/index.php?option=com_content&task=view&id=375&​... · 庫存頁面
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中華企業資源規劃學會(ERP 學會)

促進以企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)為基礎的企業電子化(Electronic Business,EB)與電子商務(Electronic Commerce, EC)之學術研究並推廣相關領域的實務應用藉以提昇專業的人才水準。
www.cerps.org.tw/index.php/2009-07-09-16-14-42/​2009-erp/columns-05/​... · 庫存頁面
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ERP 成功或失敗 - Yahoo!奇摩知識+

2005/6/2 · 我想要請問一下有關台灣，有哪些企業導入ERP，失敗或成功的 ... 成功案例 鼎新 http://www.dsc.com.tw/newspaper/52/52-3.htm 這一篇文章有關於ERP的，有興趣可以看一下。http://taiwan.cnet.com/enterprise/column /0,2000062896,20097684-20001240c,00.htm
tw.knowledge.yahoo.com/question/question?​qid=1105060205102 · 庫存頁面
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讀「五個 ERP 失敗個案」有感

讀「五個 ERP 失敗個案」有感 作者：蔡煥麟 日期：May-17-2002 2002 年 4 月號的「資訊與電腦」雜誌有一篇標題為「五個 ERP 失敗個案」的文章，作者是林存德。我一邊讀著，一邊想到之前曾經參與過的一個專案，想著想著，覺得有些東西可以記錄下來，偶爾 ...
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鼎新Workflow ERP導入失敗案例 - HIRE論壇

ERP導入失敗,最大原因是公司內部配合有問題,最常見的不外乎:1.問題一大堆,永遠改不完,想到就要改,最後改得一團亂,兩敗俱傷.2.付款拖延,有的公司對軟體價格總認為太高,一些公司老闆看只有幾片光碟幾套手冊,要花幾十萬幾百萬,會故意拖延,導至雙方不愉快 ...
www.hiretx.cn/article.aspx?id=24701 · 庫存頁面
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Banana Tree: 企業導入ERP成功與失敗的個案

2007/3/20 · ... 的經費相當龐大，少則以百萬計，多則上億也很平常；整個導入期 也相當的長，少則一年，多則三年 根據資訊與電腦的報導[5]，全世界已安裝ERP系統的企業，52%不滿意其運作績效，而過去學者的研究[4]，美國70%的企業在第一次導入ERP系統時，是失敗 ...
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耐斯企業-ERP導入不失敗的經驗談

耐斯企業--ERP導入不失敗的經驗談 訪李國煌處長 稿 鼎新電腦第四事業群專案經理謝金鳳撰稿 耐斯企業集團創立於1964年，始終以『健康活力，愛的世紀』做為企業多元化經營的指標。
www.dsc.com.tw/dscbook/BOOK/31/31-7.htm · 庫存頁面
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會計軟體 ERP: erp失敗 - yam天空部落

* 能提供ERP導入失敗的例子嗎 - Yahoo!奇摩知識+...
blog.yam.com/accsoft/article/43545117 · 庫存頁面
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openmyhand.com - ERP實施失敗的10大原因

作者 lawrence 2007/06/04, Monday 造成 ERP 專案失敗的禍首往往另有其人。有著 22 年 ERP 專案經驗（其中 15 年在企業內部工作，7 年在諮詢公司為企業提供 ERP 諮詢）的 Clive Weightman，通過多年實踐摸索出來的經驗教訓，總結了 10 條 ERP 失敗的主要原因與大家分享。
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典範ERP企業資源規劃系統 - ERP 實施失敗個案?

十大的 ERP系統實施失敗因素 沒有真正辨認和解決實在的企業問題 很多人或者會認為一般的系統都可以 將你部份的工作自動化 減小跨部門的工作重疊或者重覆性的工作 集中資訊和數據 代替人力快速提供準確的運算
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從ERP四大失敗案例看我國資訊化全面預算的機遇 - xinxihua的個人空間 - 中國經濟網 經濟博客 - Powered by X-Space

上一篇 / 下一篇 2008-12-08 09:40:21 / 個人分類：資訊化 查看( 879 ) / 評論( 1 ) / 評分( 5 / 0) 類型：原創；來源：投稿；作者：李月蒙 ERP，資訊化建設的代名詞。ERP發展史，就是一部企業資訊化發展史。ERP的失敗，多少折射出中國
big5.ce.cn/gate/big5/blog.ce.cn/html/10/​105910-202705.html · 庫存頁面
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erp導入失敗個案 : 資料總整理，為您整理erp導入失敗個案相關網路資料, 找erp導入失敗個案必看!

ERP 導入之成功與失敗關鍵因 素進行研究 [2, 3, 7, 8, 10, 11, 15, 16, 17] ... 食品流通業 ERP 系統導入之教學個案... ERP 系統導入的關鍵成功因素 摘要 本研究資料主要整理自單一個案訪談, ... 因此,本研究希望藉由此 ERP 系統導入的個案研究,提供未來 欲導入 ERP 的企業 ...
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大型國企千萬元改造工程失敗 誰之過

依據前面的案例，請與你的組員討論你覺得ERP導入成功與失敗的因素為何？ 如果你是一個公司MIS的主管，請問以你的角色如何防止ERP導入失敗 （根據第一題所提出的失敗因素） 如果你是一個公司的老闆，請問以你的角色如何防止ERP導入失敗 （根據第一題所 ...
www.cyut.edu.tw/~allanliu/course/96_1/96_1_mis/week2_​ERP_​case... · DOC 檔案
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ERP屢遭滑鐵盧：失敗中尋找成功路-科技頻道-和訊網

ERP項目開辟了IT時代的新紀元，它幾乎囊括了企業業務操作的方方面面，融合了多元的復雜技術。現今不少失敗案例也接踵而至。雖然在這十年間，ERP已被越來越多的企業提上日程，然而仍有一部分公司剛開始註意到其重要性，甚至更多的企業是因為公司 ...
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ERP - MBA智库百科

也就是說，如果ERP的導入，沒有配套的把流程、制度、規範、標準建立起來，ERP實施失敗的風險就很大。反之通過實施ERP，企業建立了合理的流程、規範、標準、制度，並且不斷地持續地固化和優化（本來管理的改善是沒有止境的，是不斷改善的過程 ...
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ERP系統為何失敗？

導入ERP系統之後，對於企業的營運是否產生好的效益，應該經常評估，例如存貨是否下降、準時交貨率是否提高、生產排程的達成率是否提高…。只有透過定期如每月的績效評估，才能知道如何改進。 一般企業在導入ERP系統時，若能消除上述九點失敗的 ...
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幾大ERP經典失敗案例敲響CIO警鐘_會計軟件教程_會計學院_企業執照辦理,個體執照辦理,工商代理,辦理商業登記 ...

其檢討文章永遠圍繞在“用戶的操作流程一變再變、預算要越多越安全、項目管理技巧要登峰造極、老板的支持不足、用戶的管理水平低下……”之類的老生常談，“用戶的操作流程與世界前500強的行業標準不符”更是商人在ERP項目失敗後，和用戶的CIO聯手 ...
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透視推行ERP失敗的33個原因_會計軟件教程_會計學院_企業執照辦理,個體執照辦理,工商代理,辦理商業登記證 ...

到底為什麽在外國ERP用得歡得很，而且是達到離了ERP，業務無法運轉的程度，而在中國，ERP卻大多以失敗告終呢？ 1.不合格的供貨商援助–系統導入家數少，未投入足夠研發費以跟上新，科技，有工廠運作及推行ERP軟件包經驗的人。
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第一篇 ERP

ERP介紹 朝陽資管助理教授 劉熒潔 Agenda ERP初探 企業導入ERP 深入ERP 企業導入ERP步驟 ERP導入失敗原因探索 ERP與其他系統溝通介面考量 ERP顧問與企業合力導入ERP ERP導入效益衡量 ERP未來 一、ERP初探 台灣自從1970 年代開始，隨著經濟的發展與無數中小企業主 ...
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標題：ERP實施失敗的10大原因 投稿人 lawrence - 最後更新 ()

標題：ERP實施失敗的10大原因 投稿人 lawrence - 最後更新 () 造成ERP專案失敗的禍首往往另有其人。有著22年ERP專案經驗（其中15年在企業內部工作，7年在 諮詢公司為企業提供ERP諮詢）的Clive Weightman，通過多年實踐摸索出來的經驗教訓，總結了10
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電子商務中的重要關鍵應用軟體之二：企業資源規劃(ERP)

... 領導廠商 鼎新 ERP在電子商務的應用實例 ERP在電子商務的應用實例與策略 成功案例 耐斯企業 ERP在電子商務的應用實例 ERP在電子商務的應用實例與策略(續) 工研院 ERP在電子商務的應用實例與策略(續) 東森電視 ERP在電子商務的應用實例 失敗 ...
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讀「五個 ERP 失敗個案」有感

讀「五個 失= ;敗個案」有感 摘= ;要： 從&= #12300;五個 ERP 失&= #25943;個案」的幾個失敗 = 240;素檢討一個分散式應= ;用系統失敗的原因。 2002 年= ; 4 月號的「 」= ;雜誌有一篇標題為「 五個 ERP 失敗個案 」= ;的文章，作者是 林存德。
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erp失敗案例相關網站及資料 - Taiwan100 好站!

台灣最完整的erp失敗案例相關網站及資料 ... ERP Related Articles... 讓ERP專案失敗的秘笈 SAP的另一個大規模失敗案例:美國加州政府的人事薪資模組專案 深入ERP系統 ...
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鼎新Workflow ERP導入失敗案例 - Tape部落格

ERP導入失敗,最大原因是公司內部配合有問題,最常見的不外乎:1.問題一大堆,永遠改不完,想到就要改,最後改得一團亂,兩敗俱傷.2.付款拖延,有的公司對軟體價格總認為太高,一些公司老闆看只有幾片光碟幾套手冊,要花幾十萬幾百萬,會故意拖延,導至雙方不愉快 ...
school.tapeco.cn/article.aspx?id=263697 · 庫存頁面
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就製造業而言，有哪些導入ERP成功的因素與失敗的因素？(轉載) - 【學習護照】 ~價值創造思惟~ - Yahoo!奇摩部落格

隨著企業e化腳步的日益普遍，許多企業開始考慮導入ERP，以提昇企業作業流程的效率，然而導入ERP的過程中必須考量許多關鍵因素，就您個人經驗中，就製造業而言，有哪些導入成功的因素與失敗的因 ...
tw.myblog.yahoo.com/jw!KKbu60eXQELXB_47YRY-/article?​mid=3272 · 庫存頁面
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五個ERP失敗個案-數位典藏與學習聯合目錄

來源期刊：資訊與電腦 卷期：261 民91.04 頁次：頁97-102 (2849470) ... 後設資料 資料識別： A0211837 資料類型： 期刊論文 著作者： 林存德 描述： 來源期刊：資訊與電腦 卷期：261 民91.04
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ERP 導入失敗的原因 - 王顧問的部落格 - 無名小站

一家公司的總經理告訴我，過去幾年已經導入過二套電腦系統（ MRP，MRPII 的時代）都失敗了，此次導入的 ERP 系統一定要成功。 要成功的導入 ERP 系統，可能要具備許多好的因素。但失敗的因素可能歸納成下列幾點：
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導入方法-- SAP

影響ERP導入成功與否，「應當」存在重要的關鍵因素 尋求關鍵限制因素的突破，必能降低失敗的風險，達成預期效益 蔡坤佑提出分「組織構面」、「流程構面」、「資訊技術構面」三構面
el.mdu.edu.tw/datacos//09512361009A/​ERP(續).ppt · PPT 檔案
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ERP成本結算上課記要之ERP系統導入之失敗因素探討(2009/04/30) - ERP的小窩 - Yahoo!奇摩部落格

... 問了一句「妳們公司有請顧問嗎?」，果然答案一個是沒有，一個是只有用一部份，也就是很多導ERP的公司都會出現的狀況，為了省顧問費而自行導入，除非是有一位有導入ERP經驗(不是學過ERP或是有使用ERP經驗喔)的人主導，不然有九成五以上的機率都是失敗 ...
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現階段ERP系統實施失敗的十大主要因素

下面按照嚴重性大小倒序列舉ERP失敗的10大禍首。 10. 把“上線”作為項目的結束 ERP的實施絕不僅僅是一個簡單的項目，“上線”并不是終點，而是一個新旅程的開始。一般來說，ERP項目的先期投資非常大，而期望的應用生命周期也在10～20年左右。
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Masao如是說： | ERP系統的產業亂象：造神運動篇

的辯解有理，則為何上述多數失敗案例的公司老闆選擇放棄或是將就使用，而不走「 撤換CIO、更換實施顧問、改變實施方法、重複 溝通，重複 推動，直至滿意為止 」這條路？ 大型ERP專案失敗的理由，雖然有無窮多種解釋，然而真象只有一個：ERP軟體複雜難用 ...
sitig.blog.ithome.com.tw/post/3842/69266 · 庫存頁面
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erp導入-關於erp導入的網友經驗分享與網路文章總整理＠亂搜-鄉民小站

ERP導入失敗,最大原因是公司內部配合有全看買方的誠意.鼎新是國內最大ERP國產廠商,用戶超過7000家,制度是不錯的,會發生導入失敗,個人覺得絕對是買方因素居多
noname.tw/srh/kw4218-885.htm · 庫存頁面
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威虹資訊 - ERP廠商選型範例

遴選廠商失敗 不管是代理國外ERP廠商還是本土開發ERP廠商，如果廠商無法陪伴的企業成長與擴展那會將先前投資再重新一次，影響企業競爭力極劇，許多國內企業快速成長，面臨跨足大陸時，原來的ERP系統都必須全部更新，這是因為許多國內小型ERP廠商 ...
www.ledway.com.tw/modules/tinyd5/index.php?​id=3 · 庫存頁面
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erp導入失敗個案相關網路資訊 - iSearch愛找網

ERP 導入之成功與失敗關鍵因 素進行研究 [2, 3, 7, 8, 10, 11, 15, 16, 17] ... 食品流通業 ERP 系統導入之教學個案... ERP 系統導入的關鍵成功因素 摘要 本研究資料主要整理自單一個案訪談, ... 因此,本研究希望藉由此 ERP 系統導入的個案研究,提供未來 欲導入 ERP 的企業 ...
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ERP系統導入適配性分析 – 以H公司為例

許多大型企業皆已採用現成的套裝ERP資訊系統來整合其內部各部門之間的商業流程，目前中小型企業也正在針對ERP資訊系統投資導入，但多項研究指出約有四分之三的企業導入ERP失敗，而大部份企業在導入ERP時最常遇到的便是不適配的問題。
epaper.mis.nsysu.edu.tw/papers/20090301/​2009030105.htm · 庫存頁面
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企業導入MIS失敗的案例，請提共案例。 - iT邦幫忙::IT知識分享社群

企業導入MIS失敗的案例， 最佳解答者： Albert C ( 研究生 1 級 ) 最佳解答內容： 學校 都是亂搞 何謂導入 ERP 不是買入 ERP 不是使用 ERP 不是應用 ERP 不是開發 ERP 何謂導入 ERP:: 就是引導你使用不是為你專案開發的系統
ithelp.ithome.com.tw/question/10051116 · 庫存頁面
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五個ERP失敗個案-數位典藏與學習聯合目錄(4813344)

來源期刊:資訊與電腦雜誌 卷期:261 民91.04 頁次:頁97-102 (4813344) ... 後設資料 資料識別： A02011837 資料類型： 期刊論文 著作者： 林存德 主題與關鍵字： 企業資源規劃系統 ERP
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有人將導入 ER P看得太過簡單，認為交給資訊部門全權處理即可，說好聽是

C E O 區 CEO 闆專 老 녩뵮 뎯 뻉ꑊERPꅁ 녺럇돆 ꑆ뛜ꅈ E-Mailꅇwlchang@cc.shu.edu.tw E-Mailꅇychen@cc.shu.edu.tw 띳ꑪ뻇ERP 맪엧 有人將導入ERP看得太過簡單，認為交給資訊部門全權處理即可，說好聽是 尊重專業，其實是忽略了ERP的複雜性與重要性。
www.erp.shu.edu.tw/資訊與電腦專欄/268導入ERP... · PDF 檔案
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ERP導入-如何成功將ERP導入企業?

正航顧問指出，ERP導入專案會對現行組織造成某種程度上的衝擊；主要是 ... 清楚地知道這些事情，這時候理智的老闆都會做出正確的選擇。總之，ERP導入是個漫長的過程，成功與否是靠老闆和整個企業協同作業與ERP導入廠商雙管齊下的成果，所以ERP導入失敗 ...
www.chi.com.tw/​erp_impact/impact_​001.html · 庫存頁面
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關鍵字【erp 失敗因素】搜尋結果 - 典範ERP企業資源規劃系統 - ERP軟件, MRP, BPI

典範ERP企業資源規劃系統 - ERP 實施失敗個案? http://www.keychampion.com/failures-hk.html erp失敗 - erp 失敗個案 - erp個案 - 企業資源規劃 個案 - 罐頭軟件 - erp 個案 hk - 實施erp的效益 - erp問題 - 失敗 erp - 企業 erp 個案 - erp 失敗因素
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物料編號不當是ERP失敗的殺手 @ BSC 6SIGMA經營保證與精實管理 :: 痞客邦 PIXNET ::

... 23:55 物料編號不當是ERP失敗的殺手 ERP是現代企業必備的工具，然而多多少少都有些『不好用』，其中最為人詬病的就是『資料不正確』。就系統的觀念來說 ...
fritzyeh.pixnet.net/blog/post/​12684119-物料編號不當是erp... · 庫存頁面
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知名國際 典IFS 軟體系統

案的失敗案例，企業就 會考慮替換掉不良的 ERP 建置。他引用資策 會統計指出，2005、2006 年將有另一波更新風潮，因而現在是「黎明前的黑 暗」。 在此之前，維策科技將鎖定曾經建置ERP 失敗或 尚未導入ERP 的傳統大型企業，例如資產龐大的能源
www.erp.shu.edu.tw/​eerp2005/DOCUMENT/​143.pdf · PDF 檔案
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ERP專欄: 2010-01

並且也較能讀懂使用者的語言，這是年經 ERP 顧問所不具備的。但是年長的 ERP 顧問也常因功課做得不夠細，忽略掉一些參數設定與基礎工程，而導致 ERP 導入失敗。 認真學習的顧問 ERP 領域涵蓋太廣，非三、五、十年是不可能精通的，有一些顧問總是能夠認真 ...
myblog-erp.blogspot.com/2010_01_01_​archive.html · 庫存頁面
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ERP系統潛力無法在使用的企業內徹底發揮出來，原因不包括下列何項… - 學樂樂 - 線上測驗學習社群

ERP系統潛力無法在使用的企業內徹底發揮出來，原因不包括下列何項… - 這裡是一個便利、免費、公開的學習社群網站，提供有關考試的測驗、書籍、課程。
xuelele.com.tw/past_items/274437 · 庫存頁面
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楊志強 邱垂昱＊

但是，許多企業投資數年的時間及數億元的資金在導入企業資源規劃系統，結果常是導入失敗或未達到 預期的目標。因此，企業在導入ERP系統之前，即應進行影響評估的工作，而在系統開發與修正過程中不斷 的檢視，並作適時的修正，以減少組織資源的浪費 ...
www.cc.ntut.edu.tw/~ctm/ctm2000/ctm/fulltext/e_commerce_II/​05-7.PDF · PDF 檔案
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ERP 迷思 « 偶有所得

2009/8/7 · 雖然沒有公司宣稱 ERP 導入失敗，也沒有最終完全沒上線的 ERP，但就自身的經驗是沒有讓人滿意的 ERP，我的猜測如下： 經費大，導入時間長。若是 SAP 和 Oracle，動輒都上億，導入期一兩年以上，企業內相關的工程師少則 4、5 人，多則十幾人，但沒有 ...
byronhu.wordpress.com/2009/08/07/erp-迷思 · 庫存頁面